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商业顾问祖庸的商业思维课登陆喜马拉雅FM26333
添加时间:2019-10-09
 

  商业顾问,主要的工作就是为企业提供商业领域的咨询和服务,有时候也会帮助客户设计与策划一些商业项目和活动。很多人会认为:商业顾问就是知识加经验的一种职业;知识可以通过学习获得,经验就是在某些领域有着多年的实践积累。对于这样的理解,其实并不全面,因为还有一种情况一般人可能并不清楚:

  在实际的工作当中,如果某个企业接受了一家咨询机构的服务,有些时候,为你提供服务的某些顾问,可能就是直接从学校毕业的学生。而且,这种情况,在行业内是并不少见。

  这样的顾问,从学历和专业的角度上看也不会有什么特别的优势,更是没有任何实战的经验,那他们凭什么去给企业做咨询服务?而且还有可能是去服务一些,经营了多年,实战经验丰富,专业人才聚集,甚至有可能是在行业里处于领先地位的这些商业企业。

  这个能力,并不简单的等同于所谓的商业知识或者是实践经验。而是有着一套属于自己的商业逻辑和理论模型,并能够通过这些逻辑和模型发展出系统的咨询与服务工具。一般企业所能遇到的问题,只要套用相关的分析工具,结合数据,以及收集到的相关信息,就可以发现原因,并可以配套的产生解决问题的相关措施与方案。有了这些资源,即使是从学校里出来的学生也可以通过系统的培训,在短时间内就可以掌握某项咨询服务技能,这就是商业顾问或机构必备的核心能力。需要注意的是,这里的关键不是工具的直接使用,而是形成工具的基础:商业逻辑与理论模型。

  比如,一般学管理的人都知道有一个叫swot的分析模型,它的应用范围非常的广泛。可以用到商业战略或项目分析当中,很多咨询和策划公司给客户提供的方案中,一般都会使用到这个模型。但很多人只是直接去使用这个工具,却很少有人去探究:分析工具不止一种,为什么要使用swot这个分析工具?这个工具形成的底层逻辑是什么?其实在swot背后,还有一些更为基础的思维模型,比如,象限思维,矩阵思维等。通过这些思维,不但可以建立像swot这种分析工具,还可以建立很多其他的分析工具,去分析不同的事物。这些更为基础的思维模型,就是商业顾问必须掌握的底层思维。26333.com

  商业顾问祖庸老师的思维课,就是这样的一个课程,作为商业顾问的“心法”,这套课程可以帮助你建立一套商业底层的思维,也能像商业顾问那样,去思考商业的逻辑,灵活的调用各种分析问题的工具,从而更加有效的分析和解决实际的商业问题。

  现代经济高速发展,商业活动无处不在,我们每一个人都身处其中,但你不能感觉这个世界是“城市套路深,我要回农村”。因为这个社会是“商业套路深,已经到农村”。不管你在哪里,从事什么工作,你始终都会在商业活动当中都扮演着某种角色,存在着商业价值。

  其实我们每个人对商业都有自己的理解,就像你的三观一样,已经在不知不觉中被构建形成。我们常说,一个人的三观,就是它的人生格局,可以决定一个人一生的发展。同样,商业思维会形成你的商业格局,而这个格局往往就是你取得事业或商业成就的天花板。影响一个人发展的天花板一般有三个:

  第二个是组织天花板:在一个行业领域当中,组织的规模是有理论边界的,组织越发展就会越接近这个边界,而且很难突破,这个边界就是组织的天花板。

  如果你的思维格局高于行业天花板,那么恭喜你,你完全有能力去攻占这个行业头部;即使跨行业发展也比较容易取得商业成功。如果你的思维格局低于行业天花板,那你最好的结果也只能是位于这个行业的中部。如果你的思维格局低于组织天花板,一旦环境发生变化,你可能随时都有被淘汰出局的危险。构建商业底层思维,形成尽可能高的思维格局,是任何一个组织和个人发展和成就的终极之路。

  目前,祖庸老师的商业思维课已经登陆喜马拉雅FM,你也可以一窥,什么是所谓的“商业底层思维”了。

  祖庸:商业咨询顾问,第一性人格理论创始人,MBA,商业思维导师;十年行业项目策划营销专家;十年互联网转型项目实操专家;从产品终端到战略高端全程洞察的战略营销顾问;服务的企业既有“世界500强”;也有中小型企业;创业发展期企业;创造过“单店日销”增长百倍的“神迹”也有过项目运营盈利持续增长的经验;五年间三百多场线下培训经验,涉及战略、组织、管理、企业文化、营销实务等。

  遮蔽思维又叫遮蔽效应,是任何组织和个人很难避免的,发现遮蔽效应的三种表现,如何避免遮蔽效应;

  我们以为的判断,很多时候是一种边见思维,打破边见思维才能建立正确的二元思维;

  思维有境界,却容易混淆:你以为的低级,可能是高级,笢弊腔楷桯岆岍賜腔儂郣ㄗ鏍夤萸ㄘ 2019-09-21你以为的优秀可能是无奈;

  文化是商业的生态逻辑,更是思维遮蔽的最强的表现,了解文化思维的产生源头,才能突破禁锢,提升维度;

  你必须了解和掌握的人类惯性思维,几乎所有的商业活动都在利用你的直觉思维,他是商业套路与技巧的源头;

  思维有逻辑才可能正确,逻辑下的思维才可能严谨,他是思维模型正确建立的基础;

  营销思维告诉你:营销的终极目标是什么; 万变不离其宗的营销“三不原则”是什么;


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